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NEWS COMMENTARY

運営コメンタリー

温浴施設・サウナ業界のニュースを起点に、運営・設備・採算への影響を編集部が解説します。

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新着コメンタリー

箕面温泉スパーガーデンの『ミライ人間洗濯機』導入に学ぶ、温浴施設の集客型設備投資戦略

箕面温泉スパーガーデンの『ミライ人間洗濯機』導入に学ぶ、温浴施設の集客型設備投資戦略

箕面温泉スパーガーデンが導入した「ミライ人間洗濯機」を題材に、温浴施設の設備投資における費用対効果の試算方法、集客への寄与度、既存設備との差別化戦略までを専門的に解説する。改装を検討する経営者が導入判断に使える具体的な視点を詳しく整理した。

高崎市の温浴施設を再生する楽久屋、温泉と二つのサウナが描く地域型施設の運営戦略

高崎市の温浴施設を再生する楽久屋、温泉と二つのサウナが描く地域型施設の運営戦略

楽久屋が高崎市箕郷町の既存温浴施設を引き継ぎ、2026年12月上旬に「COCOFURO plus みさと温泉」として再開業する計画です。生源泉かけ流しや温泉炭酸泉、二つの個性を持つサウナの狙いを読み解き、既存施設再生の採算、設備管理、人員配置、地域需要をつかむ運営上の要点を紹介します。

群馬・水沼ヴィレッジの特別アウフグースから読む、パブリックサウナ×宿泊一体型の収益戦略

群馬・水沼ヴィレッジの特別アウフグースから読む、パブリックサウナ×宿泊一体型の収益戦略

群馬・水沼ヴィレッジのパブリックサウナ「MUIST」で開催される特別アウフグースイベントを題材に、宿泊一体型温浴施設における集客施策と収益構造のポイントを、公衆浴場・サウナ業界の運営視点から読み解く。薪サウナや熱波師招聘のコスト感にも触れる。